Новини от Елена

Са?о Топалов, кмет на община Елена: “Кметуването е трудна задача. Мераклии много, друг е въпросът кой може!”

– Г-н Топалов, как кризата се отрази на бизнеса в община Елена?
– Атмосферата сред местния бизнес е тревожна. Работодателите изпитват притеснение за своето развитие и съществуване. Картината тук е отражение на реалното състояние в държавата.
Най-добре е развит туристическият бран?, защото хората, особено в празничните и почивните дни обичат и искат да вкусят дъха на Еленския балкан. Въпреки това, местният съвет по туризъм отчита известен спад, който ни тревожи.
– На много места бизнесът роптае срещу промените в местните данъци и такси, които го връщат в изходна позиция. Каква е ситуацията при вас?
– Ако говорим за новия туристически данък, тук няма проблем. Ние подходихме солидарно и взехме ре?ение за параметрите на данъка едва след като проведохме серия от консултации с на?ите хотелиери. Така определихме размера. Всъщност каквото предложиха хотелиерите, това бе?е прието и от Общинския съвет в Елена.
– Как стоят нещата по отно?ение на данък сгради и такса смет?
– Община Елена успя навреме да се запознае с промените в Закона за местните данъци и такси. Съобразихме се с промените, които засягат данъчната ставка както за фирмите, така и за гражданите, и коригирахме промилите на такса смет за населението и за фирмите. По този начин не се получи разлика в задълженията от 2011 и 2010 г. За фирмите от 17,5 на хиляда ние намалихме на 8,5 промила, същото остана и за населението. Така предотвратихме драстичното увеличение на местните данъци и такси.
За училищата и детските градини остана същият размер, дори и по-малко. Постигнахме го, след като Общинският съвет по предложение на администрацията ре?и такса смет да се плаща на брой съдове, а не на отчетна стойност на сградния фонд и всичко се ре?и. Естествено, това се случи след много разговори и обмисляне.
– Невралгичният момент в Елена е болницата. Ще я бъде ли?
– Всички искаме да я бъде. Празнуваме 131 години от създаването на лечебното заведение. Не всичко обаче зависи от нас, еленчаните. Вече 2 години провеждаме политика на оцеляване на болницата. Слязохме на точка нула, когато даже нямахме медицинска дейност. В момента от 7 клинични пътеки има 4. Едностранно определен от монопола на НЗОК, годи?ният бюджет е в размер на 168 хил. лв., което означава по 16 500 лв. на месец. Как си го представяте? Аз лично като борба.
Упорствахме, не се предадохме и това е едно достойнство, което може да бъде отчетено като политика за оцеляването на на?ата болница.
От близо месец тази стратегия на оцеляване даде резултат. ?маме нов управител на болницата – д-р Кирил Хинов. Той заедно с консултацията и компетентността на много други лекари извън Елена дори и от великотърновската болница, ни помогнаха да направим една добра програма. Тя показва, че в рамките на параметрите приходи и разходи болницата може да съществува.
– Какво ще правите оттук нататък?
– Вземат се сериозни мерки за увеличаване на клиничните пътеки, съгласно договора със Здравната каса. Отговаряме на условията с 4 отделения – вътре?но, физиотерапия, детско и АГ. Намалени са заплатите, защото са увеличени разходите. С крехкия бюджет на Общината ще продължим да плащаме консумативите както досега – ток, вода, отопление. Агонията не трябва да продължава, а ние трябва да сме оптимисти. Министърът на здравеопазването в Румъния бе?е освободен точно заради затварянето на малките общински болници.
– ?мате ли разбиране от държавната власт, или е налице политическо противодействие?
– Личната ми позиция не приема политическо отно?ение. Желанието на държавата да има реформа в здравеопазването е добро. Всички обаче сме свидетели, че такава не само че няма, но има задълбочаване на проблемите в здравеопазването. Жертвата сме ние – първият е?алон, но грижи има и в големите болнични заведения в областните центрове.
– Дали всичко това не са първи стъпки към окрупняване на общините. Все повече се говори за окрупняване и на областите, може би управляващите смятат да започнат отнякъде?
– Не може да се окрупняват области и общини без тези, които го правят, да не си дават сметка за състоянието на другите системи като здравеопазване и образование. Важно е нормално да функционират и регионални филиали на държавната администрация. Трябва истинска мотивация за подобни действия. Аз мисля, че разходите биха били повече от спестяванията. Местните власти на моменти са унижени, въпреки всички приказки за стратегии, планове за развитие на регионалната политика и децентрализация. Това от години насам са само намерения, които раждат единствено и само бюрокрация! Ефектът е нулев!
– Как виждате развитието на община Елена като опит, практика и моментна ситуация?
– Години наред правителства и власти от преди и след прехода я виждат като тупик в Балкана. Затвориха ни железницата, сега искат да я демонтират. Не частни дружества, а държавата. Приватизираха се всички предприятия, които дават работна ръка. Всичко стана на скрап. Като подигравка звучи съобщението всяка сутрин, че проходът Елена- Твърдица е затворен за движение. Той просто не съществува, път няма! Ако бутнат и сравнително спокойната система на образованието, община Елена ще изчезне. Затова държавата е длъжна да следи за балансираното развитие на общините. Не може големите общински центрове да бъдат монополи. Трябва да е балансирано и равнопоставено развитието на отделните общини, иначе сме свидетели на дискриминация спрямо хората, които живеят тук.
– Голяма ли е миграцията?
– Това е нещо традиционно, още от миналите векове за този регион. Преди 100 години много от еленчани са излизали на гурбет и са се връщали. Естествено че има намаление на населението. Младите хора отиват по света, но съм сигурен, че един ден ще се върнат.
– Връщат се да инвестират?
– ?нвестиционният интерес към Елена засега е по отно?ение на имотите и земеделските земи. В общината се вложиха много средства в сгради и не само градът, но и населените места станаха приветливи. Смятам, че обновяването трябва да продължи, но да се запази автентичният вид на Елена, който е нейно богатство. ?нвестициите в икономиката са все още ниски, а безработицата е 17 %, което не е малко. ?ма много работа и надграждане на започнатото, за да се превърне Елена в още по-добро място.
– Ще се кандидатирате ли за следващ мандат?
– Не му е времето сега за отговор на този въпрос. ?мам да свър?а още доста неща, планирани за юли и август. Тепърва ще говорим за бъдещето на Елена. Това ще стане през август, когато ще кажа да или не.
– Ако все пак Са?о Топалов бъде кандидат за кмет на Елена за следващия мандат, каква ще бъде кандидатурата – партийна или независима?
– Са?о Топалов може да бъде само и единствено кандидат от БСП! Стара поговорка тук гласи, че не е важно какъв е цветът на котката, важното е да лови ми?ки, да вър?и работа! Кметлъкът е трудна задача. Мераклии много, друг е въпросът кой може!

?зточник Янтра Днес

2 коментара »

  1. Кирцата написа:,

    26.05.2011 at 19:49

    Едно е да иска?, друго е да може? и т.н.
    ?ма? много неспазени обещания:
    – прохода,
    – ЖП линията,
    – завода за стъкло,
    – продължаване на колектора,
    – бизнеса,
    – има и още, но…
    ? по-добре е да не си ти, дори и само за това, че си от БКП.

  2. ха написа:,

    28.05.2011 at 21:38

    Каква е тази фотография бе…Да не е снимана от опозицията:)

RSS за коментарите

Публикувайте коментар.